Notre contexte actuel Covid : Que souhaitent les salariés ?
La suppression du protocole sanitaire en entreprise, qui a régi ces deux dernières années la vie au bureau, dans les sites de production et dans les organisations en général, marque l’ouverture d’une nouvelle année tout aussi incertaine. « Avec la crise, la relation au travail a changé et tout, ou presque, est à rebâtir ». Exit les organisations verticales, place au travail par projet, aux équipes transversales, à la confiance, au management collaboratif… la promesse employeur est devenue un critère de choix essentiel pour les salariés, désormais prêts à tout plaquer s’ils ne se sentent pas en phase avec leur employeur.
Le recours au télétravail, post-Covid, se développe avec de plus en plus de postes ouverts : 40% des DRH sondés lors de la deuxième édition de l’étude du BCG et de l’Association nationale des DRH (ANDRH) ont procédé à une révision des postes. C’est notamment le cas des entreprises comprenant 30% de cadres dans leurs effectifs, ainsi que de celles comptant moins de 100 personnes. Depuis janvier 2020, quelque 5.799 accords de télétravail ou chartes ont été signés. « Pour les collaborateurs éligibles au télétravail, un fort consensus se dégage autour de deux jours de télétravail par semaine à l’horizon 2025 », relève Vinciane Beauchene, directrice associée du BCG. (Le Figaro)
Parmi les premières à imposer le télétravail intégral pendant la pandémie, les grandes entreprises de la tech donnent aujourd’hui le signal du retour au bureau. Tout en privilégiant un modèle hybride, elles insistent désormais l’importance du présentiel : « Notre culture est électrique et palpable. Les visites au bureau, les réunions d’équipe et les événements donnent de la vie à cette culture », explique par exemple Parag Agrawal, le patron de Twitter. (Les Échos)
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