TALENT ASSESSMENT : What’s Up ?

Innovating Solution for hiring

Simple 🤓 Human 🤓 Smart

Pour vos recrutements et/ou le développement de vos Talents, nous mettons en place de nouveaux process innovants pour la Sélection de vos candidats et le Développement de vos collaborateurs

La Solution PXT Select, disponible en France depuis Janvier 2022 est l’évaluation de nouvelle génération complète au plus haut niveau de performance qui vous permet de prendre les bonnes décisions concernant vos Talents en toutes circonstances. Son questionnaire s’adapte en permanence au niveau du participant. Cette nouvelle technologie adaptative permet une mesure encore plus fine des résultats et une expérience candidat optimisée. 

Le ProfilesXT Select et le ProfilesSalesAssessment (spécifique aux populations commerciales), des évaluation simples et rapides qui mesurent plus que la personnalité :

Feedback complet sur :
Les capacités cognitives + job fit cognitif
Les traits de comportement + job fit comportement
Les intérêts professionnels-motivation + job fit intérêt
% adéquation au poste – job fit profil global

Un niveau d’informations fournies incomparables grâce à ses 13 rapports disponibles et à la création d’un modèle de performance ajusté à chacun de vos postes spécifiques

             « LE SUCCES DEPEND DE L’ADEQUATION AU POSTE »

Le Ministère du Travail des Etats-Unis a conclu que les trois catégories les plus importantes de l’adéquation au poste sont :

  • Le Mode de Pensée
  • Les Traits du Comportement
  • Les Intérêts

Une bonne évaluation de l’adéquation à un poste vous montre ce qui se cache sous la surface du candidat potentiel :

  • Mode de Pensée : sont-ils capables de faire le travail ?
  • Traits du Comportement : comment feront-ils le travail ?
  • Intérêts : aimeront-ils le poste ?

Seuls 10% environ d’une personne peuvent être observables et descriptibles, 90% restant la partie immergée de l’individu ; il convient donc d’identifier les biais et les inconnus avec la mise en place d’une évaluation complète qui prend tout son sens.

Les effets de l’adéquation au poste sur le niveau de chiffre d’affaires des commerciaux

L’étude de Harvard Business Review sur les pratiques d’embauche a porté sur 360 000 personnes embauchées pour des postes de vente :

  • Hommes et femmes au même niveau de performance
  • L’âge n’a aucune incidence sur les capacités
  • L’origine ethnique n’a pas été un facteur
  • L’expérience ne garantit pas le succès
  • Les diplômes universitaires ne sont pas la clé
  • L’adéquation au poste a un effet réel sur le chiffre d’affaires

Pour vos recrutements, comment prenez-vous votre décision ? 

Pour la correspondance des Compétences, votre prise de décision se basera sur :

  • Le CV
  • La Candidature
  • L’Entretien
  • La Prise de Références
  • L’Empreinte digitale sur les réseaux sociaux

Pour la correspondance avec l’Employeur, votre prise de décision se basera sur :

  • L’Entretien
  • L’Intégrité
  • L’Evaluation

Pour la correspondance au Poste votre prise de décision se basera sur :

  • L’Evaluation PXT Select, seul outil psychométrique avec ce type de feedback :
  • % Job Fit global
  • % Job Fit Compétences cognitives
  • % Job Fit Traits du Comportement
  • % Job Fit Intérêts professionnels

Le pourcentage de correspondance globale indique dans quelle mesure un candidat s’aligne sur le Modèle de Performance du poste dans son ensemble. Il est dérivé des calculs de correspondance pour le Mode de Pensée, les Traits du Comportement et les Intérêts.

La correspondance varie de 25% à 95%

La règle générale :

Job Fit 80% et plus = Très bonne Correspondance

Job Fit 60-79% = Correspondance moyenne

Job Fit 0-59% = Pas de correspondance

Les échelles du PXT Select :

Mode de Pensée :

        Indice Composite Global

        Compétence Verbale

        Raisonnement Verbal

        Capacité Numérique

        Raisonnement Numérique

Un aperçu sur le potentiel global d’apprentissage, de raisonnement et de résolution des problèmes, de la capacité d’assimilation aux nouveaux apprentissages, capacité à d’adaptation aux nouveaux environnements, capacité à appréhender le Changement, indique la rapidité avec laquelle une personne va saisir de nouveaux concepts….

Traits du Comportement :

        Rythme de travail

        Assertivité

        Sociabilité

        Conformisme

        Attitude

        Prise de décision

        Conciliance

        Indépendance

        Discernement

Quel environnement de travail est le plus confortable, adéquat pour lui/elle ? Les traits du comportement indiquent comment il/elle pourrait agir sur le lieu du travail

Intérêts professionnels :

        Aide aux personnes

        Finances/Administration

        Technique

        Mécanique

        Créativité

        Entreprenant

Quel type de poste les motive ? les intérêts nous disent s’ils seront engagés dans leurs tâches et nouvelles responsabilités

Pourquoi un Modèle de Performance ?

La solution diagnostique PXT Select intègre également la création d’un Modèle de Performance pour définir au plus près votre candidat idéal pour chacun de vos postes en intégrant vos spécificités.

Ce modèle de Performance peut être construit selon plusieurs modèles :

  • Etude convergente :

        Basée sur les personnes qui ont réussi à ce poste (Best Performers), à partir d’études de validation et de données                 accumulées

  • Etude d’analyse de poste :

        Option de personnalisation pour chacun de vos postes

  • Bibliothèque de Modèles de Performance :

        Basée sur des benchmarks de postes au niveau national et international

  • Modèle de Performance :

        Utilisation d’un modèle existant à croiser avec un nouveau à créer

Une évaluation PXT Select =è une série de 13 rapports complets :

Rapports pour la Sélection :

  1. Rapport pour la Sélection, rapport principal avec % Job Fit
  2. Commercial : Rapport pour la Sélection
  3. Rapport de comparaison multi-candidats
  4. Rapport de comparaison multi-postes
  5. Rapport d’Analyse du Modèle de Performance

Rapport du Participant :

  1. Rapport individuel
  2. Commercial : Rapport individuel
  3. Graphique des résultats individuels

Rapport d’intégration et de développement :

  1. Rapport de Coaching
  2. Commercial : Rapport de Coaching
  3. Rapport DUO Manager-Collaborateur
  4. Rapport d’Equipe
  5. Rapport Leadership

Conclusion : Facteurs clés de succès

Le PXT Select est une évaluation de nouvelle génération avec un test adaptatif qui permet :

  • Une évaluation complète de la personne

Capacités cognitives

Traits du Comportement

Intérêts professionnels et Engagement

  • Une efficacité optimisée grâce à la fonction d’adéquation au poste

Elaboration d’un Modèle de Performance définissant les critères importants de réussite dans le poste spécifique à l’entreprise et qui prend en compte la culture de l’entreprise, le sytle de management, les capacités cognitives, les comportements attendus et les facteurs motivationnels du poste

  • Un niveau d’informations fournies incomparable grâce à ses 13 rapports disponibles

Nous utilisons ce processus comme :

  • Outil de recrutement : validation de l’adéquation Profil-Poste
  • Outil de communication entre 2 collaborateurs
  • Outil de développement personnel
  • Outil de développement de carrière
  • Outil de développement des équipes

Objectifs :

  • Mettre en place un processus de recrutement efficace et éviter les erreurs couteuses de recrutement
  • Améliorer la satisfaction, les performances des collaborateurs
  • Faciliter une meilleure connaissance mutuelle, et les bonnes relations entre les personnes
  • Optimiser la mobilité professionnelle et les parcours professionnels
  • Réduire le turnover des collaborateurs en favorisant leur engagement
  • Aider les cadres à manager, à développer leur leadership, intégrer et à coacher les collaborateurs
  • Développer la marque employeur
  • Identifier et développer les talents
  • Développer la cohésion et l’efficacité des équipes CODIR
  • Elaborer des descriptions de poste et des modèles de performance
  • Optimiser l’efficience et la personnalisation des formations

Vous pouvez nous contacter pour recevoir des rapports « Sample » et/ou nous solliciter pour un accompagnement sur mesure par un de nos Talent Advisors :

Contacts :
Mail : amd@sam-partners.org
site web : www.sam-partners.org