La qualité de la relation entre le coach et le bénéficiaire du coaching est le vrai facteur de succès de toutes les démarches thérapeutiques et cela bien plus que l’originalité des méthodes pronées par les différentes écoles. La méthode thérapeutique ou la théorie psychologique représentent généralement moins de 10% du succès de toutes les démarches d’accompagnement : la relation d’accompagnement qui s’installe entre un excellent coach et son client, est LE facteur principal.
En réalité, le premier service qu’un client obtient d’un coach, c’est un espace de liberté, en toute confidentialité, au sein duquel il peut commencer à s’écouter, à réfléchir à voix haute, à trouver ses propres solutions, puis à s’épanouir. Le coach ne fournit au client individuel ou collectif qu’une architecture ouverte et libre d’encombrements. Dans nos temps modernes, un tel espace qui permet de penser, de visualiser, de sentir, de grandir, de s’élargir est tellement rare qu’il devient un véritable luxe.
L’art véritable du coach : un savoir être au service de l’émergence
(dixit Alain Cardon, Maitre Coach)
Quelles sont vos motivations ?
Coaching de dirigeant
Rôles délégués au sein d’un CODIR
Accompagner le changement
Leadership Transformation
Amplifier son assertivité
Sortir de la solitude de leader
Manager le Middle-Management
Aiguiser sa vision systémique
Dynamiser la profitabilité
Activer les cross-collaborations dans l’entreprise
Manager sa transition, préparer le poste suivant
Développer sa stratégie d’influence et son réseau d’alliés
Modifier son cadre de référence « Think out of the box »
Intégrer le risque dans son mode décisionnel
Fluidifier la collaboration Corporate / Filiale
Intégrer le risque dans son mode décisionnel
Intelligence émotionnelle & Leadership
Coaching d’Intégration
Piloter les 100 premiers jours dans un nouveau poste
People management et KPI management
Analyser les différents styles de management
Leadership et Délégation (monkey management)
Communiquer auprès de larges audiences
Fondamentaux du management
Posture dans l’organisation
Etre à l’aise avec les analytics
Assertivité et Leadership
Fédérer par la conviction
Créer son réseau d’influence
Manager les urgences
Self awareness
Gestion du stress
Coaching de développement
1er poste de management
Asseoir son autorité managériale
Piloter la Performance
Manager les arbitrages
Construire la cohésion d’une équipe
Créer son identité propre de leadership
KPI Management & People Management
Intervenir devant une large audience
Empowerment et Autonomisation des managers
Identifier et développer les Best Performers
Stimuler la Performance d’une business unit
Développer les équipes avec le Talent management
Remobiliser une équipe après un plan de réorganisation
Améliorer sa gestion du temps et des priorités
Décider en situation d’urgence, gestion du risque
Exemples de missions
Coaching de dirigeant
Coaching individuel 6 mois
Type de coaching :
Le contexte systémique du coaching individuel est une démarche de développement consistant à aider le dirigeant à modifier ses interfaces et ses comportements avec son environnement global (interne/externe entreprise) afin de développer une meilleure performance.
Objectifs :
Réduire la distance entre le Président et son équipe des directeurs régionaux
Rétablir un mode de collaboration fluide, casser les baronnies pour amplifier la cohésion des équipes et relancer la performance de la filiale France
Type de coach : Coach formé à la systémique auprès d’Alain Cardon (Master Coach en systémique) et certifié AAC à ICF (International Coaching Fédération)
Coaching individuel 6 à 8 mois après diagnostic de style de leadership
Type de coaching :
Leadership transformationnel
Le coaching est majoritairement centré sur le travail d’un leadership transformationnel à implémenter au sein d’une structure en pleine mutation, que chaque collaborateur doit pouvoir s’approprier ; priorité d’appropriation par les managers Codir
Objectifs :
Aligner les mindsets et les comportements au nouveau modèle de leadership
Recréer une cohésion d’équipe dirigeante solidaire
Relancer une dynamique positive orientée people et performance
Modifier certains comportements au quotidien et Intelligence collective à initier
Type de coach : Coach certifié ICF, expérimenté au modèle de leadership innovant dans les organisations dans le cap de la Transformation
Coaching d’intégration
Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité
Type de coaching :
Préparer le prochain poste EMEA
Objectifs :
Mapping des Talents et des priorités
Mapping positionnement des pays
Développer une vision globale et d’anticipation
Appréhender le management pluri-culturel et ses codes
Manager et collaborer à l’international : Management Tips
Préparer ses interviews pour le parcours de sélection et d’intégration
Préparer la rencontre avec le top management et les équipes des différents pays
Préparer les 100 premiers jours de collaboration
Type de coach : Coach certifié ICF, certifié à la systémique
Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité
Type de coaching :
Leadership Coaching « 100 premiers jours du manager”
Coaching hybride incluant de la formation aux fondamentaux du management
Objectifs :
1er poste de management, passer du savoir-faire au savoir-faire-faire
Créer son propre mode de leadership
Fédérer et asseoir son autorité managériale
Manager les arbitrages
Piloter la Performance avec un lancement de produit
Gestion du stress
Type de coach : Coach certifié ICF, très expérimenté en management
Coaching de développement
Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité
Type de coaching :
Coaching orienté-solutions
Objectifs :
Développer cross-collaboration avec les autres BU
Positionnement dans le collège des managers
Initier mode de leadership plus délégatif et responsabilisant
Autonomiser les collaborateurs
Booster la performance :
positionnement entre people management et KPI management
Type de coach : Coach certifié ICF – coaching systémique orienté-solutions
Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité
Type de coaching :
Accompagnement stratégique sur la dynamique d’adhésion des collaborateurs
Objectifs :
Développer partnership solidaire avec la direction générale
Intelligence émotionnelle
Self- Awareness et intelligence collective
Gestion des émotions
Construction réseau d’alliés
Art de communiquer
People orientation
Type de coach :
Coach certifié ICF, formé à I.E Daniel Goleman et certifié intelligence émotionnelle
Pour une consultation plus ample des exemples de nos missions d’accompagnements, vous pourrez télécharger et consulter ci-dessous notre « Flyer Executive Coaching » ou nous contacter pour échanger à propos de vos enjeux et de vos perspectives de développement.
Comment vous accompagne-t-on ?
Chaque accompagnement est spécifique et construit sur mesure en adéquation avec les priorités du leader et de son entreprise.
Les séances de travail sont d’une durée de 2h en alternance face à face et en visio Teams ou Zoom.
Nous structurons nos accompagnements avec :
- Un briefing initial tripartite pour aligner les objectifs de développement
- La mise en place d’un diagnostic de personnalité avec rapports d’analyse
- La rédaction et l’envoi par mail d’une roadmap pour baliser les étapes
- l’envoi par mail d’insights thématiques au cours du coaching
- l’offre de livres en lien avec les thèmes travaillés
- Un point intermédiaire tripartite, à mi-parcours, 1h30 web meeting
- Un bilan avec un rapport et un debriefing tripartite en fin d’accompagnement
Nous coachons en nos bureaux de la Défense ou à la business school ESSEC au CNIT La Défense. Nous nous déplaçons également en France, en Europe, à l’International.
Spécificités du Coaching SAM & PARTNERS
- Une pratique spécialiste des métiers du management C-Level > 10 ans
- La mobilité et la flexibilité de nos accompagnements
- Le travail en réseau en France et à l’International
- Une pratique professionnelle ouverte, certifiée, en développement permanent,
- Supervisée par l’ICF, International Coaching Federation avec des méthodes
- Innovantes + supervision annuelle avec Alain Cardon Maitre Coach ICF
Coaching, quelques exemples de R.O.I
- Dynamiser sa réflexion dans un contexte de confidentialité
- Bénéficier d’un regard externe, indépendant des enjeux de l’entreprise
- Minimiser le stress, mieux maitriser son intelligence émotionnelle
- Recherche de solutions pratico-pratiques
- Accroissement de la performance (people & KPI)
- Ancrage de nouveaux comportements
- Accélération de la courbe d’apprentissage
- Optimisation des pratiques de management
- Amélioration du climat et de l’Engagement
- Affiner son self-awareness et social awareness
- Bénéficier d’un partner objectif
Le coaching pratiqué par Sam & Partners et son réseau de coachs, est certifié ICF (International Coaching Federation). Tous sont d’anciens dirigeants d’entreprises privées ou publiques, aguerris au monde de l’entreprise et de ses enjeux stratégiques et opérationnels, offrant ainsi un mode de pilotage pragmatique et orienté People & Performance ; Pratique du coaching certifié depuis 2008
Clients que nous avons eu le plaisir d’accompagner
ALK, TAKEDA, SERVIER, MUNDI PHARMA, BIOGEN, NOBEL BIOCARE, CHIESI, GENOPOLE,,OTSUKA, MERZ PHARMA, CHANEL Parfums, Groupe AVRIL, GOJO Healthcare, SHIRE, Pharmaceuticals, S.A.T.T IDF Innov, SERVIER, UANAHANI Hotel Resort, ROQUETTE, JOHNSON & JOHNSON, ASTRA ZENECA, SOURIAU-ESTERLINE, Groupe TOTAL, IPSEN Pharma, NOVARTIS…