La qualité de la relation entre le coach et le bénéficiaire du coaching est le vrai facteur de succès de toutes les démarches thérapeutiques et cela bien plus que l’originalité des méthodes pronées par les différentes écoles. La méthode thérapeutique ou la théorie psychologique représentent généralement moins de 10% du succès de toutes les démarches d’accompagnement : la relation d’accompagnement qui s’installe entre un excellent coach et son client, est LE facteur principal.

En réalité, le premier service qu’un client obtient d’un coach, c’est un espace de liberté, en toute confidentialité, au sein duquel il peut commencer à s’écouter, à réfléchir à voix haute, à trouver ses propres solutions, puis à s’épanouir. Le coach ne fournit au client individuel ou collectif qu’une architecture ouverte et libre d’encombrements. Dans nos temps modernes, un tel espace qui permet de penser, de visualiser, de sentir, de grandir, de s’élargir est tellement rare qu’il devient un véritable luxe.

L’art véritable du coach : un savoir être au service de l’émergence

(dixit Alain Cardon, Maitre Coach)

Executive coach

Quelles sont vos motivations ?

Coaching de dirigeant

Rôles délégués au sein d’un CODIR

Accompagner le changement

Leadership Transformation

Amplifier son assertivité

Sortir de la solitude de leader

Manager le Middle-Management

Aiguiser sa vision systémique

Dynamiser la profitabilité

Activer les cross-collaborations dans l’entreprise

Manager sa transition, préparer le poste suivant

Développer sa stratégie d’influence et son réseau d’alliés

Modifier son cadre de référence « Think out of the box »

Intégrer le risque dans son mode décisionnel

Fluidifier la collaboration Corporate / Filiale

Intégrer le risque dans son mode décisionnel

Intelligence émotionnelle & Leadership

Coaching d’Intégration

Piloter les 100 premiers jours dans un nouveau poste

People management et KPI management

Analyser les différents styles de management

Leadership et Délégation (monkey management)

Communiquer auprès de larges audiences

Fondamentaux du management

Posture dans l’organisation

Etre à l’aise avec les analytics

Assertivité et Leadership

Fédérer par la conviction

Créer son réseau d’influence

Manager les urgences

Self awareness

Gestion du stress

Coaching de développement

1er poste de management

Asseoir son autorité managériale

Piloter la Performance

Manager les arbitrages

Construire la cohésion d’une équipe

Créer son identité propre de leadership

KPI Management & People Management

Intervenir devant une large audience

Empowerment et Autonomisation des managers

Identifier et développer les Best Performers

Stimuler la Performance d’une business unit

Développer les équipes avec le Talent management

Remobiliser une équipe après un plan de réorganisation

Améliorer sa gestion du temps et des priorités

Décider en situation d’urgence, gestion du risque

Exemples de missions

Coaching de dirigeant

Coaching individuel 6 mois

Type de coaching :

Le contexte systémique du coaching individuel est une démarche de développement consistant à aider le dirigeant à modifier ses interfaces et ses comportements avec son environnement global (interne/externe entreprise) afin de développer une meilleure performance.

Objectifs :

Réduire la distance entre le Président et son équipe des directeurs régionaux

Rétablir un mode de collaboration fluide, casser les baronnies pour amplifier la cohésion des équipes et relancer la performance de la filiale France

Type de coach : Coach formé à la systémique auprès d’Alain Cardon (Master Coach en systémique) et certifié AAC à ICF (International Coaching Fédération)

Coaching individuel 6 à 8 mois après diagnostic de style de leadership

Type de coaching :

Leadership transformationnel

Le coaching est majoritairement centré sur le travail d’un leadership transformationnel à implémenter au sein d’une structure en pleine mutation, que chaque collaborateur doit pouvoir s’approprier ; priorité d’appropriation par les managers Codir

Objectifs :

Aligner les mindsets et les comportements au nouveau modèle de leadership

Recréer une cohésion d’équipe dirigeante solidaire 

Relancer une dynamique positive orientée people et performance

Modifier certains comportements au quotidien et Intelligence collective à initier

Type de coach : Coach certifié ICF, expérimenté au modèle de leadership innovant dans les organisations dans le cap de la Transformation

Coaching d’intégration

Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité

Type de coaching :

Préparer le prochain poste EMEA

Objectifs :

Mapping des Talents et des priorités

Mapping positionnement des pays

Développer une vision globale et d’anticipation

Appréhender le management pluri-culturel et ses codes

Manager et collaborer à l’international : Management Tips

Préparer ses interviews pour le parcours de sélection et d’intégration

Préparer la rencontre avec le top management et les équipes des différents pays

Préparer les 100 premiers jours de collaboration

Type de coach : Coach certifié ICF, certifié à la systémique

Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité

Type de coaching :

Leadership Coaching « 100 premiers jours du manager”

Coaching hybride incluant de la formation aux fondamentaux du management

Objectifs :

1er poste de management, passer du savoir-faire au savoir-faire-faire

Créer son propre mode de leadership

Fédérer et asseoir son autorité managériale

Manager les arbitrages

Piloter la Performance avec un lancement de produit

Gestion du stress

Type de coach : Coach certifié ICF, très expérimenté en management

Coaching de développement

Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité

Type de coaching :

Coaching orienté-solutions

Objectifs :

Développer cross-collaboration avec les autres BU

Positionnement dans le collège des managers

Initier mode de leadership plus délégatif et responsabilisant

Autonomiser les collaborateurs

Booster la performance :

positionnement entre people management et KPI management

Type de coach : Coach certifié ICF – coaching systémique orienté-solutions

Coaching individuel 6 mois avec diagnostic de personnalité

Type de coaching :

Accompagnement stratégique sur la dynamique d’adhésion des collaborateurs

Objectifs :

Développer partnership solidaire avec la direction générale

Intelligence émotionnelle

Self- Awareness et intelligence collective

Gestion des émotions

Construction réseau d’alliés

Art de communiquer

People orientation

Type de coach :

Coach certifié ICF, formé à I.E Daniel Goleman et certifié intelligence émotionnelle

Pour une consultation plus ample des exemples de nos missions d’accompagnements, vous pourrez télécharger et consulter ci-dessous notre « Flyer Executive Coaching » ou nous contacter pour échanger à propos de vos enjeux et de vos perspectives de développement.

Comment vous accompagne-t-on ?

Chaque accompagnement est spécifique et construit sur mesure en adéquation avec les priorités du leader et de son entreprise.

Les séances de travail sont d’une durée de 2h en alternance face à face et en visio Teams  ou Zoom.

Nous structurons nos accompagnements avec :

  • Un briefing initial tripartite pour aligner les objectifs de développement
  • La mise en place d’un diagnostic de personnalité avec rapports d’analyse
  • La rédaction et l’envoi par mail d’une roadmap pour baliser les étapes
  • l’envoi par mail d’insights thématiques au cours du coaching
  • l’offre de livres en lien avec les thèmes travaillés
  • Un point intermédiaire tripartite, à mi-parcours, 1h30 web meeting
  • Un bilan avec un rapport et un debriefing tripartite en fin d’accompagnement

Nous coachons en nos bureaux de la Défense ou à la business school ESSEC au CNIT La Défense. Nous nous déplaçons également en France, en Europe, à l’International.

Spécificités du Coaching SAM & PARTNERS

  • Une pratique spécialiste des métiers du management C-Level > 10 ans
  • La mobilité et la flexibilité de nos accompagnements
  • Le travail en réseau en France et à l’International
  • Une pratique professionnelle ouverte, certifiée, en développement permanent,
  •  Supervisée par l’ICF, International Coaching Federation avec des méthodes
  •  Innovantes + supervision annuelle avec Alain Cardon Maitre Coach ICF

Coaching, quelques exemples de R.O.I

  • Dynamiser sa réflexion dans un contexte de confidentialité
  • Bénéficier d’un regard externe, indépendant des enjeux de l’entreprise
  • Minimiser le stress, mieux maitriser son intelligence émotionnelle
  • Recherche de solutions pratico-pratiques
  • Accroissement de la performance (people & KPI)
  • Ancrage de nouveaux comportements
  • Accélération de la courbe d’apprentissage
  • Optimisation des pratiques de management
  • Amélioration du climat et de l’Engagement
  • Affiner son self-awareness et social awareness
  • Bénéficier d’un partner objectif

Le coaching pratiqué par Sam & Partners et son réseau de coachs, est certifié ICF (International Coaching Federation). Tous sont d’anciens dirigeants d’entreprises privées ou publiques, aguerris au monde de l’entreprise et de ses enjeux stratégiques et opérationnels, offrant ainsi un mode de pilotage pragmatique et orienté People & Performance ; Pratique du coaching certifié depuis 2008

Clients que nous avons eu le plaisir d’accompagner

ALK, TAKEDA, SERVIER, MUNDI PHARMA, BIOGEN, NOBEL BIOCARE, CHIESI, GENOPOLE,,OTSUKA, MERZ PHARMA, CHANEL Parfums, Groupe AVRIL, GOJO Healthcare,  SHIRE, Pharmaceuticals, S.A.T.T IDF Innov, SERVIER,  UANAHANI Hotel Resort, ROQUETTE,   JOHNSON & JOHNSON, ASTRA ZENECA, SOURIAU-ESTERLINE, Groupe TOTAL, IPSEN Pharma, NOVARTIS…